ご相談企業ごとにマッチさせた助言・提案も可能です
B2B(BtoB:企業間取引）、訪問型営業の分野では、
キーエンスのような二歩先を行く強い企業は、今後増加すると予想しております。
詳しくはコチラの記事をクリックしてください。
あなたの会社の事業分野に突如、キーエンス級の強い会社が参入してきた際、
対処できますか？備えがありますか？
二歩先を行く強い会社との競争となった場合、短期間で横並びすることは到底困難です。
しかしながら、事前の備えで一歩進めた体制を構築することは、さほど難しくない場合がほとんどです。
もちろん、 その一歩が、現在のライバル会社より一歩先を行くことを意味します。
また、現時点でライバルがいない企業であっても、一歩進むことで「お客さま満足度」がさらに向上することが期待できます。
競争戦略を理解された後、売れる仕組み（戦術）を構築します。
・顧客ニーズに沿った「売れる商品」の情報収集。企画・開発・品揃え
・実践的なマーケティング思考
・営業戦術
・新規取引先を増やす顧客情報管理
・社内のさまざまな業務フローの確立
・従業員の教育
・透明・公正な人事評価等々について
ご相談企業ごとにマッチさせた助言・提案を行います。
目標・目的は「売上伸長で利益をしっかり確保する」ことです。
競争戦略については、拙著も利用いたします（詳しくはコチラ）
