概略：新規取引先を増やして売上高（利益）の伸長を目指される経営トップ・営業トップむけの訪問セミナー（研修）です。
テーマ：『対面セールスでイニシアティブ（主導権）を取るロジックな話法・応酬話法』
対象：【ＢtoＢ（企業間取引）】・【顧客訪問型のセールス】・【製造業・卸売業】の営業部門（トップ～営業担当者まで）
【ＢtoＢ（企業間取引）】・【顧客訪問型のセールス】で必要な、ライバル会社に差をつける折衝ノウハウのご提供。経営コンサルタント（中小企業診断士）の立石が、新卒入社したキーエンス勤務時代と、ライバル会社に転職し、今度はキーエンスとの直接競争で培った頭の中ノウハウを、さまざまな実戦シーンで再現。ロジックかつ可視化（文章化）にて、お伝えいたします。】
「営業部門を本格的に強化したい」と、お考えの経営トップの方・営業トップの方にオススメのセミナーです。
営業部門の強化で、日々苦悩されていると経営トップ・営業トップの方も多いと存じます
◆ライバル会社との競争場面で失注する場合が多い・・・
◆お客さまからの、一方的な不利な条件（価格・取引条件等）に対して、折衝や説得ができず、毎回押し切られてしまう・・・
◆先輩方が引退し、対面セールスや折衝のスキル・ノウハウを継承できる、ベテランの営業担当者が社内に在籍しない
セミナーでお話しするポイント。【ＢtoＢ（企業間取引）】・【顧客訪問型のセールス】でのお客さまとの直接折衝のシーン。ライバル会社に差をつける『約15のスキル・ノウハウ』を、実戦形式でお伝えいたします。
◆気合いや根性論とは無縁（一切不要）・ロジカルな内容です（脱精神論）。他社営業担当者と差をつけるノウハウですが、誰もが実践できることであります。
◆大事なお客さま。されど一方的な値引き要請や不利な取引条件に対して、全て言いなりにならない （イニシアティブをとる）
◆クロージングのシーンで、とにかく契約を決める（ライバル会社との受注競争に勝ち抜く）
◆参加される方おひとりずつに、後日確認できる資料を配布しております（いわゆる困ったときの虎の巻）
本セミナー受講にて、期待できるもの・目ざすところ
◆営業担当者の折衝能力の向上・・・売上高（利益）の伸長
◆「受注競争で勝てた」という経験・・・モラール（士気）の向上。
◆「スキル・ノウハウが習得できる職場」・・・営業担当者の定着率の向上
セミナー終了後について
過去の例でリクエストの多かったのが「質疑応答」です。 もちろん当該時間を設定することも可能です。
本セミナー受講前に（事前の受講を推奨申し上げたいセミナー）
本セミナーが、実りあるものとするために、まずは、経営トップむけ企業訪問セミナー ［おススメ度 １位］の受講をオススメいたします。
・・・テーマ：『他の経営コンサルタントは語らない・・・売上高（利益）を伸長させる簡単なルール・方針』。詳しくはコチラをクリックしてください
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